Personalkonzepte & Service

Im Praxisalltag bleibt kaum Zeit, für versierte Personalkonzepte, die die Zusammenarbeit und Führung massiv erleichtern können.

Ich erstelle Ihnen professionelle Ausarbeitungen und Personalinstrumente, die auf Ihre Praxis zugeschnitten sind, und unterstütze Sie in allen Bereichen des klassischen Personalmanagements.

Personalmanagement-Optimierung

Vor Ort wird die aktuelle Personalarbeit analysiert und die Verantwortlichen entsprechend gecoacht. Anschließend erfolgt eine Ausarbeitung von konkreten, umsetzbaren Empfehlungen, wie das Personalmanagement in der Praxis weiter verbessert werden kann.

Arbeitgeberattraktivität

Personalgewinnung und -bindung fängt mit einer Steigerung der Arbeitgeberattraktivität an. Wer gute Mitarbeiter einstellen und halten will, muss sich gegen die Konkurrenz durchsetzen. Dies lässt sich bereits mit einfachen Maßnahmen realisieren.

Stellenbeschreibungen

Die Voraussetzung, dafür dass Mitarbeiter gute Arbeit leisten können und sich ihrer Verantwortung bewusst sind, sind klar definierte Stellenbeschreibungen. An ihnen kann man die Arbeit Einzelner messbar machen.

Mitarbeiterbeurteilungs-Verfahren

Regelmäßige Beurteilungen durch den Vorgesetzten sind die Grundlage für das jährliche Feedback-Gespräch, persönliche und finanzielle Weiterentwicklung. Objektive, festgelegte Kriterien vereinfachen das Prozedere und erhöhen die Akzeptanz.

Praxisordnung

In jeder Praxis sollte eine einheitliche und umfassende Praxisordnung über die Regeln am Arbeitsplatz Klarheit schaffen. Was sind Rechte und Pflichten der Mitarbeiter? Was ist erlaubt, was nicht? Alles was geregelt ist, erspart Unsicherheit, Diskussion und Ärger.