Ich begleite Praxisinhaber, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte dabei, Kommunikation zu stärken, Teams sicher zu führen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu handeln — praxisnah, einfach umsetzbar und direkt am echten Praxisalltag.
Führungskräfteentwicklung
Ob ein exklusives Training für alle bestehenden sowie zukünftigen Führungskräfte der Praxis oder ein individuelles Führungs-Coaching im kleineren Rahmen: im Mittelpunkt steht immer die Frage, wie Führung im Praxisalltag wirklich funktionieren kann.
Gute Führung entwickelt sich nicht in einem einzelnen Seminar: Teams verändern sich, neue Herausforderungen entstehen und auch Führungskräfte wachsen mit ihren Aufgaben. Deshalb begleite ich viele Praxen nicht nur punktuell, sondern in der Regel gerne einmal jährlich — durch modulare Führungskräfte-Trainings und -Coachings, die aufeinander aufbauen. Außerhalb der geplanten Termine stehe ich bei akuten Herausforderungen oder schwierigen Situationen beratend zur Seite.
Führungskräfte-Training
Für Praxen, die mehrere Führungskräfte gleichzeitig entwickeln und eine klare Führungsstruktur mit Teamleiter aufbauen oder diese stärken möchten.
Die Trainings finden beim Kunden vor Ort in kleinen Gruppen in der Regel über anderthalb Tage statt und verbinden in einem Seminar-Setting fachlichen Input mit interaktiven und praktischen Übungen, Reflexion und praxisnahen Fallbeispielen aus dem Führungsalltag.
Typische Themen:
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Kommunikation im Führungsalltag
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Mitarbeiter- und Kritikgespräche
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Teamführung & Gruppendynamik
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Konflikte im Team
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Führungsrolle
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schwierige Führungssituationen
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Motivation & Mitarbeiterbindung
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Selbstführung & persönliche Wirkung
Führungs-Coaching
Für Praxisinhaber, einzelne Führungskräfte oder auch Nachwuchsführungskräfte, die sich intensive und persönliche Begleitung wünschen ist ein Führungs-Coaching alleine oder mit 2-3 Führungskräften optimal. Das Coaching findet in einem kleineren, vertraulichen Rahmen vor Ort statt und orientiert sich an konkreten Situationen aus dem Führungs- und Praxisalltag. Häufig entstehen daraus sehr individuelle Gespräche über Verantwortung, Unsicherheiten, Konflikte, Veränderungen oder strukturelle Herausforderungen innerhalb der Praxis.
Das Coaching dauert einen halben Tag bis anderthalb Tage – je nach vorausgegangenem Setting und kann unabhängig stattfinden oder ergänzend zu einem Team-Workshop; wenn die einzelnen Mitarbeiter und Dynamiken erlebt wurden, kann die Beratung noch konkreter und personenbezogner erfolgen.
Vorträge & Referententätigkeit
Neben Trainings und Coachings vor Ort bin ich auch als Referentin für Vorträge, Kongresse und offene Führungskräfte-Seminare im In- und Ausland buchbar. Praxisnah, lebendig und mit direktem Bezug zum Führungsalltag im medizinischen Umfeld.
Themenschwerpunkte sind unter anderem:
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moderne Führung im Praxisalltag
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Kommunikation & Psychologie des Miteinanders
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Führen der Generation Z
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Mitarbeiterbindung & Führungskultur
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Selbstführung & Verantwortung
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Herausforderungen moderner Führungskräfteentwicklung